MUGG (Gagal Resign)

Sebuah catatan dari seorang rekan di komunitas TDA, tentang bagaimana menyikapi kegagalan sebagai pengusaha. Semoga bermanfaat dan mencerahkan bagi pembaca yang ingin maupun sudah jadi pengusaha. Selamat membaca.

———-

MUGG

Akhirnya terpaksa menulis lagi..
karena bertubi-tubi mendapat pertanyaan/curhatan yang sama, hampir setiap hari..
jadi biar jawabnya mudah, supaya dirujuk ke tulisan ini..

begini kira-kira
Ny X :
“Dzan, gw capek nih dengeran cerita salah seorang member dari kota S. Tiap hari curhat, gara-gara udah resign tapi bisnisnya ga jalan-jalan alias bangkrut. Sekarang malah keluarganya terancam perceraian. Orang itu agak nyalahin komunitas yang komporin resign tanpa diberitahu resiko nya. Harusnya kasitau donk resiko resign dll, jangan cuma yang enaknya doank yang di share di komunitas. Dan banyak lho member yg bernasib sama.. gimana nih?”

Mr.Y :
“Bro, ada yang lagi curhat nih. teman saya frustasi. sudah resign trus bisnis bangkrut. dia bener-bener frustasi. Sekarang dia menghidupi keluarganya dengan “jatah” dari mertuanya. Gimana nih?”

Mr. Z
“utang jadi banyak banget..Gw nyerah nih bro.. gw mau jadi karyawan lagi. tuntutan hidup makin berat, gw butuh kepastian penghasilan…”

Menghela nafas sebentar…
Bingung juga, mulai darimana ya njelasin nya Lanjutkan membaca “MUGG (Gagal Resign)”

MUGG (Gagal Resign)

Rekonstruksi Sya’labah

Gembala Kambing

By. Zainal Abidin @ zainalabidin.net

Dalam sejarah kehidupan Rasulullah, ada penggalan cerita tentang Sya’labah bin Hathim. Diceritakan bahwa Sya’labah adalah orang yang rajin ibadah, tetapi kurang beruntung. Ia miskin. Begitu miskinnya, sampai-sampai setelah shalat berjamaah, ia harus buru-buru kembali ke rumah tanpa berzikir, mengingat perangkat shalatnya juga akan dipakai istrinya.

Berulang-kali ia bertemu Rasulullah dan minta didoakan agar diangkat dari kemiskinan. Singkat cerita, Rasulullah pun mendoakannya. “Ya Allah, karuniakanlah kekayaan kepada Sya’labah.”

Dikisahkan, Sya’labah mendapat bantuan sepasang domba, yang kemudian berkembang-biak dan menjadi banyak. Dan domba-domba itu lah yang mengangkat status sosial Sya’labah. Ia tidak miskin lagi. Sampai di sini, saya punya pertanyaan.

Apakah ternak Sya’labah berkembang cepat karena doa Rasulullah?

Dari sisi spiritual, saya sangat yakin bahwa doa Rasulullah pasti dikabulkan. It’s a matter of time. Hanya soal waktu. Tentu saja dengan satu syarat. Saat ini hampir tidak ada lagi keajaiban. Orang yang didoakan juga harus berusaha. Allah pasti berikan harta kepada Sya’labah, melalui jalan-jalan yang wajar. Tidak mungkin dengan mengirimkan sekarung emas ke rumah Sya’labah.

Jalan kaya Sya’labah adalah memelihara domba. Jalan ini pun harus dilaluinya dengan cara-cara yang wajar. Tidak melampaui hukum-hukum alam. Misalnya, domba betina baru bisa bunting paling cepat umur 12 bulan.
Sebelum beranak, harus mengalami masa bunting sekitar 145 – 160 hari. Anak yang dihasilkan sekali kelahiran maksimal 2 ekor.

Ini berarti, selain doa Rasul, Sya’labah kaya karena kegigihannya. Setiap hari ia mengurusi ternaknya. Diberikannya kandang buat domba-dombanya. Di siang hari, ia menuntun peliharaannya ke padang penggembalaan. Kalau
dombanya sakit, diobati. Dombanya tidak beranak setahun tiga kali, atau sekali beranak tidak sekaligus enam ekor. Ketika induk dombanya beranak pertama kali, anak domba dipelihara terus sampai dewasa. Tidak langsung
dijual untuk dinikmati hasil penjualannya. Ini terus dilakukan sampai beranak-pinak. Semuanya wajar dan masuk akal.

Apa yang ingin saya katakan dengan rekonstruksi legenda Sya’labah? Tidak ada jalan pintas. Untuk dapatkan sesuatu, seseorang harus melalui prosesnya. Bahkan untuk seseorang yang sudah didoakan Rasulullah. Apalagi kita?

Rekonstruksi Sya’labah

Catatan Workshop SEO Technique, Minggu 28 Maret 2010

workshop-seo-technique-c3t
Workshop SEO Technique 28 Maret 2010 @ Kinky.Net

Alhamdulillah Workshop SEO Technique juga telah sukses dilaksanakan teman-teman di mastermind C3T, yang di selenggarkan di sebuah warnet milik salah satu founder milis C3T, bapak Darul Makmur. Terima kasih pak atas kesediaannya. Walaupun berlangsung singkat, tapi materi yang diberikan cukup padat merayap, sehingga para peserta pun dibuat kewalahan karena ilmu yang diberikan begitu dahsyatnya sampai sulit untuk di tampung ilmunya oleh orang awam seperti para peserta workshop yang hadir 🙂

Sekali lagi terimakasih kepada salah satu sahabat kami pak Ari Bayat, yang telah meluangkan waktunya sebagai EO, sehingga kegiatan ini terlaksana dengan sukses. Dan juga tidak lupa kami ucapkan terimakasih kepada kang Wawan dan kang Didin, yang mewakili EDUNUSA – Internet Learning Center, atas kesediaannya menginfaq-kan sebagian ilmunya kepada komunitas TDA, khususnya mastermind C3T. Semoga Allah SWT, membalas dengan pahala yang berlipat-lipat, amin.

Untuk informasi selengkapnya tentang catatan workshop ini silahkan simak di mastermindc3t.ning.com.

Catatan Workshop SEO Technique, Minggu 28 Maret 2010

Catatan Workshop Budidaya Belut, 20-21 Maret 2010

Workshop Budidaya Belut, Bekasi 20-21 Maret 2010

Alhamdulillah beberapa pekan lalu teman-teman dari mastermind C3T dan TDA Agro, berhasil dengan sukses melaksanakan workshop budidaya belut yang sebagai tuan rumah bapak Kurniadi (C3T), yang dengan ikhlas merelakan lahannya untuk ditempati drum-drum media tanam bibit belut milik rekan-rekan yang mengikuti kegiatan ini. Ada juga sih yang tidak ikut hadir diacara tersebut.

Catatan selengkapnya dapat anda baca di alamat berikut berikut, laporannya ditulis secara lengkap oleh ibu Roes (C3T).  Semoga informasi ini bermanfaat sebagai salah satu ide usaha dibidang agrobisnis.

Catatan Workshop Budidaya Belut, 20-21 Maret 2010

30 Teratas Resolusi Bisnis Anda di Tahun Baru

children
children (image source: sxc.hu)

Secara umum, saya bukan penggemar resolusi Tahun Baru. Bahkan, saya sangat menyarankan mengubah banyak resolusi Anda ke tujuan yang dapat Anda fokuskan selama sepanjang tahun. Penetapan sasaran jauh lebih terfokus, disengaja dan success-driven, dan itulah sebabnya saya merasa lebih efektif. (baca juga postingan: 7 Langkah Mudah Untuk Mulai Menetapkan Tujuan)

Tapi, yang mengatakan bahwa, resolusi memiliki tempat mereka. Sementara saya menganggap tujuan yang dapat diukur prestasi yang sering kompleks dan terdiri dari berbagai macam tujuan-kecil, resolusi lebih sederhana, perilaku-kegiatan yang didorong biasanya tidak memerlukan perencanaan lanjutan. Resolusi hampir seperti mantra, dalam arti bahwa mereka dimaksudkan untuk memberikan motivasi dan dorongan saat Anda bekerja dalam memperbaiki diri sendiri.

Sebagai contoh, mungkin tujuan bisnis untuk meningkatkan keuntungan sebesar 5%, dan mencakup sejumlah tindakan dari lebih menghadiri acara networking, klien meminta arahan, dan meluncurkan sebuah kampanye pemasaran baru. Sebuah resolusi yang mungkin sesuatu yang sederhana seperti: Saya akan menanggapi semua klien email. Lihat perbedaannya?

Berikut adalah 30 resolusi bisnis yang dapat Anda buat untuk 2010.

  1. Saya akan lebih terfokus.
  2. Aku akan berhenti menunda-nunda.
  3. Aku akan mendengarkan lebih banyak (dan lebih baik).
  4. Aku akan bersedia untuk keluar dari zona nyaman saya.
  5. Aku akan melakukan lebih baik dengan mengelola keuangan bisnis saya.
  6. Aku akan bekerja untuk menjadi lebih produktif.
  7. Aku tidak akan membiarkan aturan email hariku.
  8. Aku akan bekerja lebih keras.
  9. Aku akan bekerja lebih pintar.
  10. Aku akan bekerja kurang.
  11. Aku akan bekerja lebih.
  12. Aku akan berkomunikasi dengan lebih baik.
  13. Saya akan tetap berpikiran terbuka.
  14. Aku akan mengenal klien saya.
  15. Aku akan merangkul media sosial.
  16. Aku akan memulai bisnis blog.
  17. Aku akan berpikir positif.
  18. Aku akan menahan diri bertanggung jawab.
  19. Aku akan back up data saya.
  20. Saya akan mencoba kegiatan pemasaran yang baru.
  21. Aku akan berhenti shying menjauh dari acara networking.
  22. Aku akan ingat mengapa aku mencintai apa yang saya lakukan.
  23. Aku akan keluar dari kantor.
  24. Aku akan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik.
  25. Aku akan mengikutinya.
  26. Aku akan menjaga mejaku bersih.
  27. Aku akan membuat rencana.
  28. Aku akan memberi kembali.
  29. Aku akan belajar sesuatu yang baru.
  30. Aku akan menyimpan semua dalam perspektif.

Meskipun resolusi ini dimaksudkan untuk memberikan fokus dan memotivasi Anda untuk Tahun Baru, mereka terlalu disederhanakan untuk mencakup tindakan untuk kesuksesan Anda. Tapi Anda dapat membuat tujuan keluar dari salah satu resolusi yang benar-benar bergema dengan Anda. Ini hanya tentang tetap fokus dan bersemangat tentang semua yang Anda dapat capai.

Apakah Anda membuat resolusi untuk bisnis Anda? Apa puncak daftar Anda untuk tahun 2010?

written by:  Alyssa Gregory at sitepoint.com > original article : The Top 30 New Year’s Resolutions for Business

30 Teratas Resolusi Bisnis Anda di Tahun Baru

7 Langkah Mudah Untuk Mulai Menetapkan Tujuan

(image source: sxc.hu)

Ini tidak jarang terintimidasi oleh seluruh proses penentuan tujuan. Anda mungkin merasa kewalahan oleh semua daerah di mana Anda dapat menetapkan tujuan, tidak yakin bagaimana untuk memulai, tidak dapat mengidentifikasi apa yang realistis, dan bahkan takut untuk membuat komitmen untuk tujuan tertentu.

Banyak kali, ketakutan ini sekitar penetapan tujuan berasal dari fakta bahwa banyak orang berpikir tentang tujuan mereka hanya sekali setahun, seperti resolusi Tahun Baru. Namun penetapan tujuan ini paling efektif bila ditinjau secara berkelanjutan.

Untuk mengambil beberapa ketidakpastian dari penetapan sasaran, di sini adalah mudah 7-langkah proses untuk membantu Anda memulai. Ini adalah yang pertama dalam minggu-rangkaian panjang posting di penetapan tujuan yang efektif.

Langkah 1: Mulailah dengan Brainstorming

Anda mungkin mempunyai banyak tujuan yang mungkin melayang-layang di kepala Anda, atau Anda mungkin akan benar-benar bingung tentang di mana untuk memulai. Either way, sesi brainstorming dapat membantu Anda mengidentifikasi beberapa bidang fokus dan menentukan dengan tepat apa yang Anda capai. Ambil beberapa waktu sebelum menyelam dalam untuk bertukar pikiran dan mendapatkan kejelasan.

Langkah 2: Pikirkan Persyaratan Kecil, Menengah dan Besar

Semua tujuan Anda tidak harus berskala besar dan kehidupan segera berubah. Bahkan, Anda harus memiliki tujuan yang besar dan kecil yang membutuhkan jumlah yang bervariasi waktu untuk selesai. Berpikir dalam kerangka tujuan jangka panjang (satu tahun, lima tahun, 10 tahun), tujuan jangka pendek (minggu ini, bulan ini, tahun ini) dan mini-tujuan (sekarang). Anda harus memiliki campuran ketiga dalam proses tujuan Anda.

Langkah 3: Keluar dari Zona Nyaman Anda

Berikan diri Anda kesempatan untuk benar-benar pengalaman yang berharga perubahan dengan mendorong batas-batas Anda. Mungkin tidak nyaman, tetapi semakin banyak Anda bersedia untuk menguji diri sendiri dan mengambil risiko, semakin Anda harus memperoleh. Buat tujuan yang memerlukan melangkah keluar dari zona kenyamanan Anda untuk sepenuhnya mengalami pertumbuhan.

Langkah 4: Fokus pada Kinerja, Bukan Hasil

Dalam rangka untuk memastikan Anda memiliki kendali atas kesuksesan Anda sendiri dalam mencapai tujuan Anda, setiap orang harus berfokus pada kinerja Anda di area tertentu, dan bukan hasil yang diinginkan. Sebagai contoh, sebuah hasil tujuan mungkin memenangkan penghargaan dari sebuah organisasi sastra untuk menulis sebuah buku. Ini adalah di luar kendali Anda karena Anda tidak dapat menentukan panel keputusan akhir. Sebuah tujuan kinerja akan menyelesaikan buku itu.

Langkah 5: Make It Menyenangkan

Banyak tujuan diabaikan atau dilupakan hanya karena mereka membosankan. Menetapkan tujuan yang menggairahkan Anda akan membuatnya lebih mudah bagi Anda untuk tetap berkomitmen dan termotivasi selama proses. Jika tujuan bukan salah satu yang membuat Anda tetap bergerak, hal itu mungkin tidak akan menjadi valid tujuan.

Langkah 6: Put It All in Writing

Kadang-kadang melihat sesuatu dalam hitam dan putih membuat mereka tampak lebih nyata. Buatlah penerapan umum untuk menulis semua tujuan Anda di atas kertas. Tidak hanya akan memberi Anda konkret set metrik untuk mengukur keberhasilan Anda, tetapi dapat membantu membuat Anda tetap fokus.

Langkah 7: Buat Tujuan Jadwal Check-In

Kita sudah mengidentifikasi bahwa yang paling efektif menetapkan tujuan proses adalah salah satu yang memerlukan reguler pikir, modifikasi dan analisis. Jika Anda menetapkan jadwal untuk memeriksa kemajuan Anda, Anda akan dapat membuat penetapan sasaran kegiatan umum dalam kehidupan Anda dan satu bahwa Anda sepenuhnya nyaman. Anda mungkin ingin mematahkan check-in jadwal turun setiap bulan atau bahkan setiap minggunya, terutama untuk tujuan-kecil Anda.

Bagaimana pendapat Anda tentang menetapkan tujuan? Apa yang Anda takut tentang pengaturan mereka? Apakah Anda memiliki sistem di tempat yang sesuai bagi Anda?

7 Langkah Mudah Untuk Mulai Menetapkan Tujuan

Bisnis (dengan) 5M

Mungkin pertama kali membaca judul ini rekan-rekan sekalian akan berpikir WAHH, bisnis 5 Milyar lagi….

Setelah banyak dibombardir dengan iklan bisnis tersebut dari teman-teman atau kenalan anda, sehingga anda malas untuk membuka yang berkaitan dengan hal tersebut, hal ini saya sengaja untuk melihat seberapa positifnya kita dalam bertindak dan jangan pernah berprasangka dalam mengambil keputusan.:-)

Kali ini saya ingin membahas tentang dunia usaha, banyak karyawan yang mulai berpikir tentang beralih ke dunia usaha, ada yang dengan modal nekat, ada yang hanya sekedar ikut-ikutan, dan ada juga yang sudah terencana dengan baik. Disini saya ingin sedikit mensharingkan hal-hal yang perlu diperhatikan oleh para pemula usaha ataupun yang sedang melakukan usaha.

  1. Modal
    Ketika kita berbicara modal, maka kita berbicara tentang uang, karena sebuah bisnis tidak mungkin berjalan tanpa adanya uang. Tetapi orang sering salah kira bahwa untuk membangun bisnis haruslah dengan modal yang sangat besar, ataupun ada yang bilang tidak perlu modal sama sekali. Saya tidak percaya dengan bisnis yang tanpa modal, karena sekecil apapun uang yang anda keluarkan maka itulah modal anda, contoh : bisnis pulsa tanpa modal, anda harus mengeluarkan uang sms sebesar 150 rupiah, dan itulah modal anda. walaupun anda tidak mengeluarkan modal / uang sepeserpun anda tetap harus mencari orang yang mau mengeluarkan uang untuk anda. Untuk memulai suatu bisnis bisa dimulai dari modal yang kecil terlebih dulu, baru secara perlahan modal ditambah. Jadi jangan berpikiran untuk bisnis itu butuh modal yang sangat besar sehingga menghambat anda untuk memulai suatu bisnis, mulailah dengan budget yang sesuai dengan keuangan anda saat ini.
  2. Merchandise
    Merchandise atau produk memainkan peranan sangat penting dalam berbisnis, jika produk anda umum, maka keuntungan yang didapat sangat kecil karena banyaknya saingan. Maka anda harus dapat menciptakan suatu produk yang unik, sehingga anda menjadi pioneer dan anda yang menentukan harganya sehingga keuntungan menjadi lebih besar.
  3. Management
    Anda harus dapat memanage bisnis anda, banyak pebisnis bangkrut karena buruknya system manajemen yang mereka buat. Sekecil apapun bisnis anda, anda harus membuat system manajemen professional walaupun anda hanya membuka warung kecil.
  4. Man Power
    Man power atau tenaga kerja, sangat dibutuhkan untuk menunjang bisnis anda, semakin besar bisnis anda, semakin banyak tenaga kerja yang dibutuhkan, dan yang perlu diperhatikan adalah tenaga kerja ini merupakan fix cost.
  5. Marketing
    Hal utama yang harus dikuasai oleh setiap pebisnis, karena sehebat apapun anda menciptakan management, sebanyak apapun anda merekrut karyawan, sebagus apapun produk anda, dan seberapa besarnya modal anda, semua akan sia-sia jika tidak bisa memarketingkan bisnis yang anda jalankan.

Banyak orang yang bilang untuk menjalankan suatu bisnis, maka cari saja produk yang gampang dijual, pada kenyataannya adalah walaupun produk itu gampang dijual tetapi bisnis anda tetap tidak berkembang, hal itu dikarenakan selling skill anda tidak mendukung hal tersebut.

Seorang pebisnis sukses adalah dia yang menjual barang biasa dengan harga yang tidak biasa, bukan seorang yang gampang menjual produk dengan harga biasa. contohnya : seorang pebisnis mampu menjual pulpen yang harganya 1.000 dijual dengan harga 10.000, bukan menjual obral pulpen sehingga banyak yang beli (contoh ini hanya untuk menggambarkan selling skill bukan hitung-hitungan bisnis) banyak sekali faktor-faktor lain yang terdapat dalam bisnis, 5 hal diatas hanyalah gambaran umum dari bisnis, kuasai kelima hal tersebut maka anda akan dapat membangun bisnis anda sendiri.

Semoga sukses, dan jangan pernah puas dengan apa yang kamu miliki, tetapi selalu bersyukur dengan apa yang ada saat ini.

Salam

Mr. JUANDA ROVELIM

Bisnis (dengan) 5M